2 ! 30
30 /*************** 01 *********************/
Sposobnost pravilnega in uinkovitega odloanja je ena od tistih
lastnosti, od katerih je najbolj odvisen posameznikov uspeh
tako v osebnem ivljenju kot tudi na delovnem mestu.
30 /*************** 02 *********************/
O nekaterih odloitvah, kot so izbira poklica ali nakup stanovanja,
temeljito in dalj asa razmiljamo, medtem ko so druge odloitve
pogosto popolnoma avtomatske. Na delovnem mestu se morda bolj kot v
30 /*************** 03 *********************/
vsakodnevnem ivljenju zavedamo pomembnosti procesa odloanja. Poslovno
odloanje ni samo naloga vodilnega kadra v delovnem procesu, zaposleni
na vseh ravneh morajo pogosto ocenjevati, vrednotiti in sprejemati bolj
30 /*************** 04 *********************/
ali manj pomembne odloitve pri opravljanju vsakdanjih nalog. Tudi
odline in izkuene tajnice ugotavljajo, da je sposobnost pravilnega in
uinkovitega odloanja kljuna za njihovo poklicno uspenost in
30 /*************** 05 *********************/
zadovoljstvo na delovnem mestu. Tako mora tajnica med drugim odloati,
kakne pripomoke bo naroila in pri katerem proizvajalcu, na katerih
seminarjih se bo dodatno izobraevala, kaj naj za novo leto podjetje
30 /*************** 06 *********************/
podari svojim poslovnim partnerjem ter komu in kdaj dovoliti, da govori
z direktorjem. Poleg tega pogosto odloa tudi, kje naj poteka poslovni
sestanek, kje sreanje pogajalskih skupin, v katerem turistinem srediu
30 /*************** 07 ********************/
bo redna letna konferenca ter kje seminarji in delavnice. tevilne
odloitve so zapletene in imajo lahko daljnosene posledice za nas in 
za druge. Pogosto se dogaja, da ima lovek zelo premiljen pristop, ko
30 /*************** 08 ********************/
gre za odloitve na delovnem mestu, toda zelo hitre in pogosto
nepremiljene, ko gre za ustva in osebno ivljenje. e analiziramo svoj
nain odloanja, lahko bolje razumemo sami sebe in odpravimo napake,
30 /*************** 09 ********************/
ki jih delamo pri odloanju. Poleg loginega in analitinega miljenja
je izjemno pomembna intuicija. Vsakdo ima vasih zelo moan notranji
obutek o tem, kaj mora storiti v doloeni situaciji. Morda zato, ker
30 /*************** 10 ********************/
intuicija pogosto temelji na zelo pomembnih zaznavanjih notranje ali
zunanje realnosti, ki jih ne moremo izraziti z besedami. Do najboljih
odloitev pridemo, e uporabljamo tako intuicijo kot tudi logino reevanje
30 /*************** 11 ********************/
problemov, kajti intuicija prinaa emocije in ustvarjalnost, logini
pristop pa spodbuja obravnavo vsake podrobnosti problema in vrednotenje
vseh monih reitev. Eno od velikih vpraanj, s katerimi se ukvarjajo
30 /*************** 12 *******************/
znanstveniki je, ali so naa ivljenja zartana e ob rojstvu ali nae
odloitve in izbire doloajo potek naih ivljenj. Zanima nas tudi, ali
so nae odrasle odloitve svobodne ali so odvisne od nenapisanih in
30 /*************** 13 ********************/
nezavednih pravil, ki so nam jih privzgojili v zgodnjem otrotvu in med
olanjem. Izbiranje temelji na predpostavki, da ima posameznik ve
monosti, med katerimi se lahko odloa, in torej ni programiran, da bo
30 /*************** 14 ********************/
el po doloeni poti. Vendar nekateri raziskovalci lovekega vedenja
menijo, da celo, ko mislimo, da izbiramo svobodno, po svoji volji,
dejansko reagiramo na programiran nain. Ko se zanemo zavedati, da je
30 /*************   15 *******************/
vse, kar delamo, v veliki meri rezultat programiranja, se lahko nauimo
sprejemati svoje lastne odloitve. Lahko se nauimo razveljaviti svoje
notranje programe in uporabiti svojo svobodno voljo, ki jo morda stari
30 /*************** 16 ********************/
programi ovirajo. Da bi to dosegli, se moramo najprej zavedati izvora
svojih reakcij in potem imeti pogum, da vse to ponovno premislimo.
Ljudem se dogaja, da delajo stvari, ki so proti njihovi volji, vendar
30 /*************** 17 ********************/
mislijo, da morajo tako delati. e elimo svoje sposobnosti odloanja
spremeniti, je dobro, e razumemo procese, na katerih temelji odloanje
in izbiranje, razlike med analitinim in avtomatskim odloanjem.
************KONEC*********************
